‘Dit was het achtste jaar dat we meedoen. In de loop van de tijd hebben we een programma gemaakt voor het schrijven van het verslag. Kijk, we doen dit werk allemaal als vrijwilliger en dan kun je niet onbeperkt tijd stoppen in het schrijven. Uiteraard leren we van het commentaar dat we krijgen en dat verwerken we dan weer in dat format. Na De Transparant Prijs van vorig jaar hebben we gekeken wat we in het format wilden houden en op een aantal punten hebben we het aangepast.’

‘We hebben veel aan de beoordelingen die we de afgelopen jaren kregen, maar we nemen niet klakkeloos alles over van het commentaar van PwC. We houden natuurlijk wel onze identiteit als stichting voor ogen. En dat is ook wel goed want we hebben nu twee keer gewonnen en de stichting is al vijf keer genomineerd geweest.’
‘Dit jaar hadden we weer een mooie score van 8,1. De jury stelde dit jaar het thema Impact centraal en daar hadden wij de afgelopen jaren juist lovende woorden in het juryrapport over gekregen. Dat gaf de hoop dat we dit jaar zouden winnen. Waar we voor op moeten passen is de informatiedichtheid in ons jaarverslag. Daar kun je ook in doorschieten, maar we vertellen zo graag over wat we doen.’
‘Als positief punt werd genoemd dat we geen verslag op papier hebben. Daar hebben we ook het geld niet voor. Op aanvraag kunnen donateurs het verslag op Cd-rom krijgen. 100% van onze inkomsten gaat naar de projecten die we ondersteunen, kansen bieden aan kinderen die wonen in de townships. In december gaan we praten over het jaarverslag. In de loop van het jaar houden we natuurlijk al wel het een en ander bij met maandelijkse bestuursverslagen. Voor komend jaar willen we een interactief jaarverslag maken. Dat is nieuw, een leuke uitdaging. Het voelt een beetje als een speeltuin.’
‘De stijl is vaak wel een beetje afstandelijk, horen we. Een beetje analytisch. Maar je moet niet meer zeggen dan nodig is. Wel duidelijk aangeven wat je doet, waarom en voor wie, maar geen tranentrekkend verhaal. Natuurlijk heb je te maken met mensen in hele moeilijke omstandigheden. Maar als je mensen zielig maakt, dan worden ze ook zielig, je doet ze te kort. Vaak help je ze meer met een zetje en ondersteuning. Je moet juist kijken naar de mogelijkheden en die oppakken. Bijvoorbeeld met onderwijs. Met dat soort projecten maken we kinderen minder kansarm (of liever geven we kinderen kansen op een betere toekomst). Daar gaat het om.’
‘De Transparant Prijs levert ons niet meteen meer fondsen op. Maar je kunt wel het vertrouwen vergroten als je op je site kunt zetten dat je de prijs twee keer gewonnen hebt. Voor Stichting Projecten Zuid Afrika is het een prima instrument met een aantrekkelijke geldprijs.’